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医院项目安装在医院的氧气汇流排项目中,通常包含以下几个部分:1.**汇流排系统**:包括气瓶/气瓶组汇流排、汇流排转换系统以及连接管道。通常,医院项目会设置两个汇流排系统,以满足不同区域的氧气需求。2.**减压和调压设备**:汇流排上通常会配备减压器或调压器,以确保气体供应设备的压力稳定。3.**报警和安全装置**:汇流排系统需要具备报警功能,以及必要的安全阀和紧急切断装置,以确保使用安全。4.**管道和附件**:包括与汇流排连接的管道、阀门、三通、接头等,这些部件需要与气体介质相容,并且具备足够的耐压和耐氧化性能。5.**控制系统**:汇流排配置的控制系统应具备报警信号、运行状态远传功能,并能在电力中断后持续供应氧气。在套清单和定额时,需要根据具体的工程量和当地的计价标准来确定。例如,根据《中国工业气体工业协会》的标准,汇流排的安装项目适用于氧气、二氧化碳、氮气、笑气、氩气、压缩空气等气体的汇流排安装。具体的工程量计算规则,如设备数量以“台”计算,管道附件以“个”计算等,也需要遵循相应的规定。
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事项的索赔及变更关于您提到的工程索赔和时间限制的问题,我根据搜索结果给出以下答案:1.**索赔时间限制**:根据一般的工程合同规定,承包人在索赔事件发生后通常需要在一定时间内提出索赔要求,这个期限通常是28天。如果超过这个期限,工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。不过,如果工程尚未结束,您可以尝试将一些工作的时间点作为暂未结束的节点来反推,并在待完成后再提起索赔,但这需要合同条款的支持和工程师的同意。2.**工程量增加相关费用的索赔**:在提出索赔时,通常需要提供工程量的明细,包括工程量附表、图纸以及现场照片作为依据。相关费用可能包括安装费用以及其他因工程量增加而产生的额外费用。3.**成本大幅增加的判断**:成本的大幅增加通常需要根据合同中的相关条款来判断。这可能涉及到市场价格的变动、额外工作量的计算等。一般来说,会按照签约合同价和市场价的差额来计算增加的工程量所对应的成本。
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老师,现在我手上有两个安装项目(含管道、电气仪表、非标槽罐、设备等),是半路进来的,因未曾参与过一个完整的项目从头到尾,现出现以下问题,希望能得到解惑:好的,我来针对你提出的三个问题,给出一些建议:1.总价合同包含图纸变更、增加工程量的盈利点争取:-仔细审查合同条款,确认哪些变更属于合同约定的范围,争取将这些变更纳入合同结算。-收集施工过程中业主方出具的相关变更手续,作为结算依据。-对于增加的工程量,可以申请工期延长和相关费用补偿。-如果变更导致成本大幅增加,可以提出索赔和延误费用。2.清单计价的盈利点:-通过优化施工方法、精简管理层级、提高工作效率、降低材料采购成本等方式,控制成本,使得实际施工成本低于清单下浮后的价格,从而实现盈利。-提高项目的施工速度,减少工期延误、提高资源利用率等,能降低项目整体成本。-对于清单项的单价,可以在合同中约定一个合理的价格,争取在结算时获得更高的单价。3.结算流程和所需资料:-结算流程:合同或协议签订→生成结算单据→审查结算单据→付款申请→资金划拨与支付→收款确认-结算所需资料:合同或协议文件、结算单据、验收报告、付款申请书、银行账户信息、对账单希望以上建议对你有所帮助。我建议你在实际操作中,要仔细研究合同条款,善于发现合同中的有利条款并充分利用,同时要注重变更管理和索赔,争取更多的盈利点。还要重视结算流程和资料的准备,确保结算的顺利进行。
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老师,现在我手上有两个安装项目(含管道、电气仪表、非标槽罐、设备等),是半路进来的,因未曾参与过一个完整的项目从头到尾,现出现以下问题,希望能得到解惑:1.项目的结算和盈利点争取需要仔细考虑合同条款、施工实际情况和变更管理(审查合同条款,确认实际增加的工程量,争取变更和增量的合理结算,争取工期延长和相关费用,索赔和延误费用)2.单价下浮的影响;降低成本:通过优化施工方法、精简管理层级、提高工作效率、降低材料采购成本等方式,可以在保证质量的前提下,控制成本,使得实际施工成本低于清单下浮后的价格,从而实现盈利。提升施工效率:提高项目的施工速度,减少工期延误、提高资源利用率等,能降低项目整体成本清单项目管理与细化;变更管理;.资源调配与管理3.流程:合同或协议签订;生成结算单据;审查结算单据;付款申请;资金划拨与支付;收款确认结算所需资料:合同或协议文件;结算单据;验收报告;付款申请书;银行账户信息;对账单
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市政电力排管七孔梅花管做法是的,看图纸的做法就行,梅花管和外边的MPP管分别套定额就可以
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