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答题量
12279
1.审核合同与预算:确认承包商的工作范围是否与合同条款一致,审查工程变更单,评估其对预算的影响。
2.现场监督:定期访问施工现场,检查实际施工进度是否与计划相符,监督材料使用情况,确保材料质量符合标准。
3.成本控制:分析成本报告,跟踪实际支出与预算的差异,识别潜在的超支风险,并提出成本节约建议。
4.质量检查:配合质量管理部门,监督施工质量,确保所有施工活动符合设计图纸、规范及安全标准。
5.进度跟踪:对比项目进度计划与实际完成情况,分析偏差原因,提出调整措施建议以保证项目按时完成。
6.文档管理:确保所有审计相关的文件、报告和通信记录得到妥善保存,为后续的审计和可能的纠纷提供依据。
7.合规性审查:检查项目是否遵守当地建筑法规、环保规定及企业内部政策。
8.风险评估:识别施工过程中可能出现的风险因素,包括财务风险、安全风险等,并提出风险管理策略。
9.沟通协调:与项目团队、承包商、供应商及管理层保持有效沟通,及时反馈审计发现并协调解决方案。
10.出具审计报告:根据审计结果编制跟踪审计报告,总结发现的问题,提出改进建议,并对项目管理提出指导性意见。
2024-10-08 09:35:56