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全过程跟踪造价内控制度建议:对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。合同履行检查:检查项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查工程进度、合同实质条款内容变更时有无及时签订补充合同等情况。概算执行检查:检查项目概算执行情况。工程变更控制:积极配合业主控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情提出建设性的优化方案。经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。隐蔽工程验收:做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。材料、设备定价:参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。工作量审核:负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核。索赔审核:按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。审计宣传:负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求。分部工程结算:及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。施工图纸会审:参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况,做到心中有数,并对图纸会审内容进行造价评估。施工组织设计评估:对施工组织设计进行评估,对其中的主要施工方案进行经济分析,查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容。投资数据计算与分析:建立概算(目标值)投资控制情况的动态分析和报告制度,及时报告已完工的造价情况和偏差程度,并动态的预测未完工程造价数据。竣工结算审核:完成竣工结算审核或合同清算工作,协助业主正确编制工程竣工结算报表等资料文件,协助业主完成财务竣工决算的审核工作
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实际成本价为8元,在计价过程中直接补的材料价需不需要加上人工等费用,应该如何确定补的这个材料价价格?补充的材料费就只是材料的费用不含人工
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过梁木模板套用子目材质不一样,其他的工艺没有啥区别,施工用的是什么的就套什么的就行,一般都是复合木模板就行
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