全过程跟踪造价

内控制度建议：对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。

合同履行检查：检查项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查工程进度、合同实质条款内容变更时有无及时签订补充合同等情况。

概算执行检查：检查项目概算执行情况。

工程变更控制：积极配合业主控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情提出建设性的优化方案。经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。

隐蔽工程验收：做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。

材料、设备定价：参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。

工作量审核：负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核。

索赔审核：按照合同约定，对索赔项目进行审核，合理合法的确认工程投资。

审计宣传：负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求。

分部工程结算：及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。

施工图纸会审：参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况，做到心中有数，并对图纸会审内容进行造价评估。

施工组织设计评估：对施工组织设计进行评估，对其中的主要施工方案进行经济分析，查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容。

投资数据计算与分析：建立概算（目标值）投资控制情况的动态分析和报告制度，及时报告已完工的造价情况和偏差程度，并动态的预测未完工程造价数据。

竣工结算审核：完成竣工结算审核或合同清算工作，协助业主正确编制工程竣工结算报表等资料文件，协助业主完成财务竣工决算的审核工作