怎样进行不平衡报价

这种情况就只能是和他们协商了，他们为什么不修改呀？给出什么理由了？

这个没有太好的办法，明摆着你们如果能够核算出来是相同的，那就过程依据给他，这个不能说他们不认就硬找别的

在化工厂装置工程量清单中发现柱梁板有重复项，导致报价高出最高限价六百多万的情况下，可以采用不平衡报价法来调整报价，同时确保报价不低于成本。以下是具体的策略和原则：

不平衡报价策略

1. 先施工项目报高，后施工项目报低：

   • 将先施工的工程量清单子目的单价报高，后施工的工程量清单子目的单价报低，以增加收到工程款的时间价值，即“早收钱”。这种方式有利于更早地取得更多的工程进度款，实现早结算。

2. 预计增加的工程量报高，预计减少的工程量报低：

   • 将预计会增加的工程量清单子目的单价报高，预计会减少或取消的工程量清单子目的单价报低，以使投标人获得超额利润，即“多收钱”。这种方式有利于实现多结算。

不平衡报价原则

1. 不高于最高限价：

   • 投标报价不得高于招标人设定的最高投标限价。

2. 不低于成本：

   • 投标报价不得低于工程成本。明显低于标底，可能低于个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供证明材料。不能提供的，为废标。

3. 符合招标文件要求：

   • 投标人在投标报价中填写的工程量清单的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程数量必须与招标人招标文件中提供的一致。

4. 合理调整，留有余地：

   • 不平衡报价需要在合理范围内进行调整，避免报价过高或过低，留有余地以应对可能的风险和变化。

具体操作步骤

1. 复核工程量：

   • 仔细复核工程量清单，确认柱梁板等项目的重复项，确保工程量的准确性。

2. 分析成本：

   • 根据企业定额和市场调查结果，确定人工、材料、设备和机械台班的基本单价，套用相应定额得出工程基本直接费，摊入取费乘以费率得出其他直接费和现场经费，相加得出直接工程费，直接工程费参与取费，将现场经费、间接费、利润及税金等摊入，合计以上便得出此项工程的单价。

3. 调整报价：

   • 在不提高总报价的前提下，通过调整项目内部的部分报价，将先施工的项目和预计增加的项目报高，将后施工的项目和预计减少的项目报低。调整范围不能过大，以免引起招标人的怀疑。

4. 编写投标说明：

   • 在投标文件中编写详细的投标报价说明，解释不平衡报价的原因和合理性，确保招标人理解你的报价策略。

通过以上策略和原则，可以在不高于最高限价且不低于成本的情况下，合理调整报价，提高中标概率并确保经济效益。

不客气